Kommunikációs és együttműködés-fejlesztő képzések
„A kommunikációs kultúra nélküli meeting olyan, mint egy vállalati feketelyuk, ahol az innovatív ötletek köddé válnak."
Előrevivő párbeszéd · Konstruktív konfliktuskezelés · Gördülékeny együttműködés · Megoldásközpontú működés · Eredményes meetingek · Kellemes munkahelyi légkör
Kommunikációs és együttműködés-fejlesztő képzések
„A kommunikációs kultúra nélküli meeting olyan, mint egy vállalati feketelyuk, ahol az innovatív ötletek köddé válnak."
Kommunikációs és együttműködés-fejlesztő képzéseket kínálok szervezeteknek és egyéneknek egyaránt — csapatoknak a hatékonyabb együttműködésért, magánszemélyeknek és vállalkozóknak az egyéni készségek fejlesztéséért.
Kérj ingyenes konzultációt! Mit kapsz?Ha ez ismerős — jó helyen jársz.
„Sokan azt hiszik, a kiégés és a fáradtság a munka mennyiségéből vagy bonyolultságából fakad. Valójában gyakran a kommunikációs és kapcsolati feszültségek szívják el az energiát — a kimondatlan konfliktusok, a fel nem ismert szükségletek, a rosszul kezelt helyzetek."
Kinek szól?
„A vitakultúra az érzelmi intelligencia lenyomata és fejleszthető."
Modulok
A képzések önálló egynapos alkalomként vagy egymásra épülő fejlesztési folyamatként is megvalósíthatók — minden esetben a résztvevők igényeire és céljaira szabva.
Választható modulok
Miért hallgass rám?
Fráter Zsuzsanna
Kommunikációs és PR szakértő, tanár
25 évet töltöttem olyan közegekben, ahol a kommunikáció közvetlenül hatott döntésekre, együttműködésekre és eredményekre — az üzleti életben, a felsőoktatásban és felsővezetők közvetlen környezetében.
Pályám során szerzett tapasztalataimat kommunikációs és együttműködés-fejlesztő képzéseimbe építem — olyan megközelítéseket alkalmazva, amelyek nem a felszíni technikákra, hanem az emberi működés mélyebb összefüggéseire fókuszálnak.
A képzések élményalapúak, gyakorlatorientáltak és minden esetben az adott szervezet vagy személy valódi helyzetére szabottak. Nem kész sablonokat hozok — a ti helyzeteteketől indulok el.
Módszerem
A legtöbb kommunikációs fejlesztés egy-egy területre fókuszál: konfliktuskezelés, vagy vitakultúra, vagy együttműködés. Ezek önmagukban értékesek — de ha hiányzik köztük az összefüggés, a változás felszínes marad.
A Harmóniateremtő kommunikáció szemlélete ezeket egységes rendszerbe fogja. Egyszerre ad eszközöket, gondolkodásmódot és struktúrát — olyan közeget teremtve, amiben nemcsak hatékonyabb, hanem emberibb is az együttműködés.
Miért más ez, mint egy hagyományos tréning?
Nem azt mondom, kommunikálj jobban. Azt mutatom meg, mi történik valójában amikor két ember beszélget — és miért nem jut el a szándék a másikhoz.
A fejlesztés alapját olyan megközelítések adják, amelyek nem a felszíni kommunikációs technikákra, hanem az emberi működés mélyebb összefüggéseire fókuszálnak — arra, hogy mi történik valójában, amikor emberek együttműködnek, vitáznak vagy döntést hoznak. Minden képzés valódi szervezeti helyzetekre épül, nem elméleti modellekre.
A saját fejlesztésű modellem megmutatja a kommunikáció működését. Nem csak azt a pillanatot látod, amiben éppen vagy — hanem az egész folyamatot átlátod: honnan indulsz, hová szeretnél eljutni, hol és miért alakul ki konfliktus, és hogyan kezeld úgy, hogy közelebb hozzon, ne eltávolítson. Megmutatom, hogyan lesz az információból a megértésen, az együttműködésen és a konfliktuson át megalapozott döntés.
Hogyan zajlik a közös munka?
A tréningek és workshopok biztonságos térben zajlanak, ahol nem kell szerepet játszani, lehet hibázni, lehet kísérletezni, lehet őszintének lenni.
A készségek akkor épülnek be igazán, ha ki is próbálhatjuk őket — életszerű szituációs gyakorlatok, páros és csoportos feladatok, közös feldolgozás, kérdések és visszajelzés segítségével.
A képzések élményalapúak, gyakorlatorientáltak és minden esetben az adott szervezet valódi helyzetére szabottak. Nem kész sablonokat hozok — hanem a ti helyzeteteketől indulok el.
Mit tapasztaltok?
Visszajelzések
„Olyan hibákat is fel lehet tárni és kijavítani, amit magunktól nem vennénk észre, amik már ösztönös mondatok, hibák, viselkedés, testtartás. A visszajelzésekből sokat tanulhatunk, tudunk javítani, fejlődni, a pozitív visszajelzések pedig növelik az önbizalmat és segítenek a lámpaláz leküzdésében."
László Krisztina · Gazdasági igazgató
Gyakori kérdések
Ha szeretnétek tudatosabb, eredményesebb és emberibb kommunikációs működést kialakítani a szervezetben, keressetek bizalommal.
A konzultáció és a kapcsolatfelvétel díjmentes és kötelezettségmentes.
Ingyenes konzultáció / Kapcsolatfelvétel
Az üzenetet 1–2 munkanapon belül megválaszolom.
